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安全生产

樱花视频破解版无限观看:花园煤矿打造防范风险闭环树立整体安全观

本站 2022/05/20 09:07

近期,花园煤矿不断探索安全管理新思路,着力构建系统性思维方式,主动将安全工作向岗位一线下沉,培养职工安全风险责任担当意识,从上岗前、工作时、管理上三个环节,持续深化职工风险管控能力,积极查找安全工作薄弱环节,狠抓责任落实,通过超前预防控安全、自主管理保安全、管服并重促安全,形成系统化防范风险闭环。

超前预防控安全

把工作现场的风险精心挑出来,把习惯性的违章反复讲出来。该矿持续开展"我的风险我来讲"活动,让职工在上岗前自己挑风险,自己讲隐患,打造出花园特色标准化晨会。

岗位职工根据工作现场查找出的典型性问题,针对自身薄弱环节提出的改善性思考,是真正发生在工友们身边的事情,涉及到自己所处的工作环境,相互间协作的共同经历。让所有工友犹如身临其境,让晨会真正起到了让职工提前预热,提前准备,提前演练,超前防范安全风险的作用。

自主管理保安全

好的制度需要好的执行,最好的管理是自我管理。为使职工心中始终绷紧安全弦,在工作中切实实现安全管理目标,花园煤矿提出“我的风险我来管”安全工作理念,将安全责任下放岗位机台,在岗一分钟,责任六十秒,充分调动在岗职工的自主管理能力,以在岗职工为中心,打造整体安全观。

该矿明确提出,每名在岗职工都是一个安全中心,要围绕这一中心持续构建绝对风险管控体系,第一管控主体就是职工本人。管控主体的责任就是坚决杜绝不安全行为,确保身边设备、工具实现动态完好无缺,防止出现不安全状态,保证安全完好的工作环境,消除一切不安全因素。严格执行各类管理制度、规定、措施、规范,提高自身遵章办事的意识。通过加强自我管理,保证风险管控体系的最终建立。

管服并重促安全

确保安全生产防范风险是一项系统工程,需要全员共管、全员共治、人人参与。花园煤矿在加强对安全风险自我管控的基础上,进一步提出“管理人员掌握现场情况,服务一线消除风险隐患”的工作目标,坚持管理与服务并重,确保安全生产降低安全风险,

该矿在安全管理工作中,不断推动管理职能转型,持续探索安全工作思路,从“发现问题”的行政型管理者转变为在工作现场“解决问题”的专家型管理者。用管理的手段制止违章,用服务的方式降低风险,从告知如何管控风险,转变为和现场职工共同研究降低风险的方式方法,深入了解工作现场面临的困难和问题,全方位、多维度的提升现场安全管理水平,推动安全生产工作持续稳定发展。

■花园煤矿  陈路

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